Diversificação Internacional, Diversificação Industrial e Desempenho Firme das MNC de Hong Kong

Chun-Cheong Wan.
Embora as multinacionais (multinacionais) não sejam novas para a pesquisa comercial, as multinacionais asiáticas e seu desempenho ainda não foram amplamente estudados. Este estudo investiga a relação entre a diversificação internacional, a diversificação industrial e o desempenho firme das multinacionais de Hong Kong. Em contraste com as descobertas anteriores, os resultados mostram que as multinacionais de Hong Kong são mais internacionalmente diversificadas, mas não melhoradas do que as empresas nacionais. Além disso, entre as multinacionais de Hong Kong, a diversificação internacional tem um impacto positivo na lucratividade e no crescimento das vendas, mas não na rentabilidade. A diversificação industrial também melhora a estabilidade da lucratividade, mas reduz significativamente a lucratividade. Nem a hipotética relação invertida em forma de U entre diversificação e desempenho internacional nem o efeito de interação de estratégias de diversificação tanto internacionais como industriais sobre performance podem ser validados. As implicações são discutidas com referência ao contexto local.
REFERÊNCIAS.
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Autores e afiliações.
Chun-Cheong Wan 1 1. Departamento de Gestão, Faculdade de Administração de Empresas A Universidade Chinesa de Hong Kong Shatin, N. T. Hong Kong.
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Estratégia de diversificação e internacionalização: implicações para o desempenho do mundo.
J. Michael Geringer,
Escola de Administração de Empresas, Universidade do Oeste de Ontário, Londres, Ontário, Canadá Procure por mais artigos deste autor.
Paul W. Beamish,
Escola de Administração de Empresas, Universidade do Oeste de Ontário, Londres, Ontário, Canadá Procure por mais artigos deste autor.
Richard C. Dacosta.
Especialista em Desenvolvimento de Mercado, Governo do Ontário, Toronto, Ontário, Canadá Procure por mais artigos deste autor.
Primeira publicação: março de 1989 Histórico completo de publicação DOI: 10.1002 / smj.4250100202 Visualizar / Salvar citar Citado por (CrossRef): 373 artigos Verifique se há atualizações.
Este estudo examina possíveis explicações sobre as diferenças de desempenho entre empresas multinacionais (EMN). As variáveis ​​de pesquisa, a estratégia de diversificação e o grau de internacionalização envolvem elementos básicos da estratégia das empresas: alcance e relação de produtos e ênfase relativa nas operações estrangeiras versus domésticas. A amostra incluiu as 100 maiores multinacionais dos EUA e da Europa. A estratégia de diversificação foi significativamente relacionada ao desempenho de MNE, ampliando a pesquisa seminal da Rumelt para negócios internacionais. O grau de internacionalização também foi significativamente relacionado ao desempenho de MNE.
Informações do artigo.
Formato disponível.
Direitos autorais e cópia; 1989 John Wiley & amp; Sons, Ltd.
História da publicação.
Edição on-line: 8 de novembro de 2006 Versão do registro on-line: 8 de novembro de 2006 Manuscrito Revisado: 15 de junho de 1988 Manuscrito recebido: 10 de maio de 1985.
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Número de vezes citado: 373.
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Direitos autorais e cópia; 1999 - 2017 John Wiley & amp; Sons, Inc. Todos os direitos reservados.

Estratégias de diversificação e implicações de internacionalização para o desempenho do mundo
Este estudo examina possíveis explicações para o desempenho econômico corporativo de 31 empresas multinacionais francesas (EMN). Os resultados sugerem que o desempenho econômico corporativo varia dependendo dos efeitos diretos e de interação do grau de internacionalização e do tipo de estratégia de diversificação e do efeito direto da estrutura de propriedade.
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A relação internacionalização-desempenho em empresas suíças: um teste da forma em S e graus extremos de internacionalização.
Winfried Ruigrok Wolfgang Amann Hardy Wagner.
Os pesquisadores sugeriram recentemente que, em média, a relação entre internacionalização e desempenho será em forma de S. Neste estudo, testamos esse padrão investigando 87 empresas multinacionais suíças nas indústrias de manufatura durante um período de 8 anos (1998-2005; N = 696).
Grandes empresas suíças cobrem toda a gama de internacionalização, com muitos que medem mais de 90% de vendas no exterior para as vendas totais. Isso permite um teste exclusivo de níveis de desempenho em níveis muito elevados de internacionalização.
Achamos que, no caso das multinacionais suíças, a curva S é deslocada para a direita e precedida por um estágio inicial de desempenho crescente.
Achamos que as empresas que operam em níveis extremos (muito altos) de internacionalização enfrentam desempenho médio mais baixo e maior variação média de desempenho.
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Autores e afiliações.
Winfried Ruigrok 1 Wolfgang Amann 2 Hardy Wagner 3 1. Gestão Internacional e Diretor do Instituto de Pesquisa para Gestão Internacional Universidade de St. Gallen St. Gallen Suíça 2. Direção Estratégica e Negócios Internacionais Henley Management College Henley-on-Thames UK 3. Pesquisa Instituto de Gestão Internacional Universidade de St. Gallen St. Gallen Suíça.
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